Типичная ловушка семейного бизнеса: вы владеете компанией 50/50 с бывшим супругом. После развода начинаются взаимные обиды, а затем — суды. И вот однажды вы получаете иск: экс-партнер требует исключить вас из ООО, обвиняя в срыве собраний, краже документов и остановке бизнеса. Цена вопроса — потеря контроля над компанией, в которую вы вложили годы.
К нам обратился один из бывших супругов — участник с долей 50% и бывший директор ООО. Второй супруг (другой участник с равнозначной долей) подал иск об исключении его из общества. Формально — за грубые нарушения. Фактически — из-за личной неприязни и желания единолично управлять активами.
Наша задача была не просто «отбиться», а юридически зафиксировать: конфликт не равно нанесение вреда бизнесу.
Задачи доверителя
Доверитель поставил перед нами две ключевые цели:
- Полностью отказать в исключении из состава участников ООО, сохранив его долю 50%.
- Защитить репутацию как добросовестного партнера: опровергнуть обвинения в блокировке работы общества и хищении имущества.
Иными словами — доказать суду, что перед ним не «токсичный директор», а участник затяжного семейно-корпоративного конфликта, где виноваты оба, и исключение одного не решит проблему, а лишь уничтожит баланс.
Логика защиты
Мы понимали: истец использует классический инструмент давления — ст. 10 Закона «Об ООО» (исключение участника, который делает работу компании невозможной). Но наша стратегия строилась на трех китах.